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免簽政策帶來春節出境入境游雙爆發 旅行社迎來巨大機遇和競爭沖擊

背景:2023年底(di),中國對多(duo)個(ge)(ge)國家(jia)實行單(dan)方面免簽政策,主要集中于歐盟多(duo)個(ge)(ge)國家(jia)。數(shu)據方面顯示,這(zhe)一(yi)政策帶來了(le)非常可(ke)觀的(de)吸引游客效果(guo),例如(ru)2024年2月初,即春節旅(lv)游期間,中國的(de)入境(jing)游較2019年增長48%。

中國單方面免簽政策效應顯(xian)現,法國、德國、意(yi)大利、荷蘭、西班牙、馬來(lai)西亞、新(xin)加(jia)坡等新(xin)增可免簽入境中國的國家(jia)游客增長明(ming)顯(xian),上述國家(jia)春(chun)節入境游訂單總計較2019年同期翻番。

從(cong)旅游(you)(you)產品來看(kan),今(jin)年春(chun)節假期入境游(you)(you)景區(qu)門(men)票較2019年增長(chang)超10倍,主要客源(yuan)國為日本(ben)、美國、韓國、澳大利(li)亞、英國、馬來西亞、越南、加拿大、泰國、德國。

相對應(ying)的(de),在2023年(nian)底以及(ji)2024年(nian)初,有(you)多個國家對中(zhong)國的(de)免簽政(zheng)策做出(chu)回應(ying),同(tong)樣對于中(zhong)國游客給與了免簽便利政(zheng)策。數據方面,2024年(nian)2月初(春節假期(qi)(qi)期(qi)(qi)間),出(chu)境游創下近(jin)4年(nian)峰(feng)值,預(yu)訂量(liang)同(tong)比增(zeng)長近(jin)10倍,排名前30的(de)海(hai)外目的(de)地中(zhong),春節假期(qi)(qi)預(yu)訂量(liang)超越(yue)2019年(nian)同(tong)期(qi)(qi)的(de)過半數。

與(yu)此同時,2023年旅(lv)(lv)(lv)(lv)行(xing)社(she)(she)(she)數量激增(zeng)(zeng),截(jie)至2023年第一季度,全國(guo)旅(lv)(lv)(lv)(lv)行(xing)社(she)(she)(she)總數為(wei)47069家(jia)(jia)。而(er)截(jie)至2019年12月31日(ri),全國(guo)旅(lv)(lv)(lv)(lv)行(xing)社(she)(she)(she)總數為(wei)38943家(jia)(jia),2013年與(yu)2019年底相比,旅(lv)(lv)(lv)(lv)行(xing)社(she)(she)(she)數量增(zeng)(zeng)加(jia)了8千多家(jia)(jia)。然而(er)這個增(zeng)(zeng)長趨(qu)勢并未(wei)停止,按照數據顯示,截(jie)至2023年6月30日(ri),第二季度全國(guo)旅(lv)(lv)(lv)(lv)行(xing)社(she)(she)(she)總數為(wei)50780家(jia)(jia),旅(lv)(lv)(lv)(lv)行(xing)社(she)(she)(she)還在不斷涌現!雖然2023年整個旅(lv)(lv)(lv)(lv)游行(xing)業迅(xun)猛復(fu)蘇且遠超前(qian)幾年,但是如(ru)此激增(zeng)(zeng)的(de)旅(lv)(lv)(lv)(lv)行(xing)社(she)(she)(she),也為(wei)旅(lv)(lv)(lv)(lv)行(xing)社(she)(she)(she)之間帶來了巨(ju)大的(de)競爭和變數!

旅行社競爭分析

在這(zhe)個(ge)充滿變化(hua)的(de)(de)旅游行(xing)業背景下,免(mian)簽政(zheng)策的(de)(de)實施和疫情結束后的(de)(de)復蘇使得旅游業蓬勃發展。這(zhe)一(yi)發展對國(guo)(guo)內旅行(xing)社(she)、國(guo)(guo)際市場的(de)(de)旅行(xing)社(she)以(yi)及傳(chuan)統旅行(xing)社(she)都帶來(lai)了一(yi)系列影響和挑戰。

影響國內旅行社的因素:

  1. 市場(chang)機(ji)會增加: 中(zhong)國(guo)對(dui)多(duo)(duo)國(guo)實(shi)行(xing)免簽政策(ce)使得國(guo)內旅(lv)行(xing)社(she)有更多(duo)(duo)機(ji)會吸引國(guo)際游客(ke)。通過提供個性化的旅(lv)游產品,他們可(ke)以滿足(zu)不同國(guo)家游客(ke)的需(xu)求。

  2. 需求多(duo)元化(hua): 不同國家游客的文化(hua)、口味和需求各(ge)異,國內旅(lv)行社需要適應這一多(duo)元化(hua)。這可能包括提(ti)供(gong)多(duo)語言服務、了(le)解各(ge)國文化(hua)差(cha)異,并提(ti)供(gong)相應的旅(lv)游體驗。

  3. 合作與聯盟(meng): 鑒于(yu)市場的(de)多元化,國內旅行社可能更(geng)加傾向(xiang)于(yu)與國際(ji)旅行社、酒(jiu)店(dian)、航(hang)空公司等建立更(geng)緊密的(de)合作關系,以提(ti)供(gong)更(geng)全(quan)面的(de)服(fu)務。

  4. 市(shi)場(chang)競爭(zheng)加劇(ju): 隨著旅游業的(de)(de)快速擴(kuo)張(zhang),競爭(zheng)變得更(geng)加激(ji)烈。國(guo)內旅行(xing)社需要提升服務質量、創新產品以及拓展(zhan)市(shi)場(chang)份(fen)額,以在(zai)激(ji)烈的(de)(de)競爭(zheng)中脫穎而(er)出。

影響國際市場的旅行社的因素:

  1. 新(xin)興市場機會: 中國(guo)游(you)客(ke)出境游(you)的(de)激增為(wei)國(guo)際市場的(de)旅行社(she)帶來了(le)新(xin)的(de)商機。他們可(ke)以調整產品和服務,以迎合中國(guo)游(you)客(ke)的(de)興趣和需求。

  2. 文化適(shi)(shi)應與定制服(fu)務: 針對中國游(you)客的(de)文化適(shi)(shi)應和個(ge)性化服(fu)務將成為國際旅行(xing)社的(de)關(guan)鍵競爭(zheng)因素。了解中國文化和旅游(you)習(xi)慣(guan)將有助于提供更具(ju)吸引力的(de)旅游(you)產品(pin)。

  3. 市場(chang)競爭(zheng)(zheng)與差異化(hua): 隨著出境游規模的(de)擴(kuo)大(da),國(guo)際市場(chang)的(de)競爭(zheng)(zheng)也將(jiang)更為激(ji)烈。國(guo)際旅行(xing)社需要通過差異化(hua)的(de)戰略,例如推(tui)出獨(du)特的(de)旅游路(lu)線或提供獨(du)家服(fu)務,來吸引中(zhong)國(guo)游客。

傳統旅行社和既有旅行社的挑戰與應對策略:

  1. 數(shu)(shu)字化轉型: 針對新興市場和更(geng)激烈的競爭(zheng),傳(chuan)統旅行(xing)社(she)需要進行(xing)數(shu)(shu)字化轉型,提升在線預訂、客戶體驗和市場推廣等方(fang)面的能力。

  2. 創(chuang)新產品: 通過開發創(chuang)新的旅游產品,如獨特的主題旅游、文(wen)化體驗等,傳統旅行社可以在市場(chang)中保持競爭優(you)勢(shi)。

  3. 全球合作(zuo): 與國際旅行社、酒店、航空公司等建立合作(zuo)關系(xi),拓展業務范圍,提供更(geng)全球化的(de)服務。

  4. 客戶(hu)關系管(guan)理(li): 建立良好的客戶(hu)關系管(guan)理(li)系統(tong),保持與客戶(hu)的有效(xiao)溝通,提(ti)高客戶(hu)忠誠度,通過口碑(bei)傳(chuan)播促進業(ye)務增長(chang)。

新興旅行社的競爭策略:

  1. 定(ding)位差異(yi)化(hua)(hua): 新興旅行(xing)社(she)可以通過(guo)定(ding)位于(yu)特定(ding)的(de)目標市場(chang)、主題或服(fu)務領域,實現(xian)與傳統旅行(xing)社(she)的(de)差異(yi)化(hua)(hua)。

  2. 利用科技(ji)創新: 運用先進的科技(ji),如人(ren)工智能、大數據分析等,提高運營效率,提供更個(ge)性化(hua)的服務。

  3. 靈活的(de)業務模式: 新興旅行社可以采用(yong)更(geng)靈活的(de)業務模式,如與本地(di)特色體驗(yan)提供(gong)商合作,以更(geng)靈活的(de)方式滿足客戶需求。

  4. 品牌(pai)建(jian)設: 通過積極的市場推廣和(he)品牌(pai)建(jian)設,新興(xing)旅行社可以提高知名度,吸(xi)引(yin)更多客戶。

簡論

在中國(guo)對多國(guo)實行(xing)免簽政策(ce)和全(quan)球(qiu)旅(lv)游(you)業(ye)的(de)(de)(de)迅(xun)猛發展的(de)(de)(de)背景下(xia),旅(lv)游(you)行(xing)業(ye)經歷了(le)(le)一(yi)場(chang)前所未有的(de)(de)(de)轉變。這一(yi)政策(ce)舉措為(wei)國(guo)內旅(lv)行(xing)社帶(dai)來(lai)了(le)(le)廣闊(kuo)的(de)(de)(de)市場(chang)機(ji)會,同時也推動(dong)了(le)(le)國(guo)際(ji)市場(chang)的(de)(de)(de)旅(lv)行(xing)社迎接中國(guo)游(you)客(ke)的(de)(de)(de)增(zeng)長。數據顯示,入境(jing)游(you)和出(chu)境(jing)游(you)都取得(de)了(le)(le)顯著的(de)(de)(de)增(zeng)長,為(wei)旅(lv)游(you)從業(ye)者帶(dai)來(lai)了(le)(le)新的(de)(de)(de)挑戰和機(ji)遇。

對(dui)于國(guo)內旅(lv)行社而言,免簽政策(ce)的(de)實(shi)(shi)施(shi)意味著(zhu)更多國(guo)家的(de)游客將涌入中國(guo),因此,旅(lv)行社需要(yao)不斷提升(sheng)服務水平,滿足(zu)多元化的(de)文(wen)化和(he)需求(qiu)。合作與聯盟(meng)將成為必(bi)然趨勢(shi),以(yi)實(shi)(shi)現更全(quan)面的(de)服務。同(tong)時,市(shi)場競(jing)(jing)爭的(de)加劇也要(yao)求(qiu)旅(lv)行社通過創新產(chan)品(pin)和(he)提升(sheng)競(jing)(jing)爭力,脫穎而出(chu)。

對于國際市(shi)場的旅行社,中國游(you)客的迅(xun)猛增長為其提(ti)供(gong)了(le)豐富的商機。然(ran)而,成功的關鍵在于理解中國游(you)客的文化(hua)、習慣,并(bing)提(ti)供(gong)符合(he)其需求的個性(xing)化(hua)服務(wu)。差(cha)異化(hua)競爭策(ce)略將是關鍵,通過推(tui)出(chu)獨特(te)的旅游(you)路線和服務(wu),以吸(xi)引(yin)更多中國游(you)客。

傳統旅行社和(he)已有的(de)從業者(zhe)在這個競爭激烈(lie)的(de)時刻,面(mian)臨著數字化轉型、創新產品和(he)全球合作的(de)壓力。通過(guo)適應市場(chang)需(xu)求(qiu)、利(li)用科(ke)技創新和(he)建立良(liang)好(hao)的(de)客(ke)戶關系(xi),他(ta)們有望(wang)在新格局(ju)中找到立足之地。

新(xin)興旅行(xing)社則可以借助(zhu)定(ding)位差異化、科技創新(xin)和(he)品(pin)牌建(jian)設來與傳統旅行(xing)社競爭。靈活的業務(wu)模式和(he)積極的市場推廣也將有助(zhu)于他們在(zai)激烈的競爭中生(sheng)存和(he)蓬勃發展。

旅游行業的變革為(wei)各類旅行社帶來(lai)了前所未有的機遇(yu)和(he)挑戰。成功(gong)的關鍵在于不(bu)斷學習、創(chuang)新和(he)適應,以滿足不(bu)斷變化的市場(chang)需求(qiu),實現可持續(xu)發展。

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